Что считать импортом, а что импортозамещением?

Именно тут я выберу более дешевые элементы (при сравнимом качестве, ессно), не взирая на его происхождения (отсюда и конкуренция рождается, что в целом положительно сказывается для потребителя).

Андрей.

Так в том то и дело, что при таком раскладе наши призводители радиостанций ВСЕГДА проиграют. Например микросхема Аналог девайса - 5 долларов, наша 500 долларов. Возможно наша даже лучше. Но для своей задачи в радиостанции микросхема аналог девайса выполняет на все 100%, с её температурным диапазоном. Это если радиостанция для пехоты. Другое дело, как было уже сказано для "чёрных ящиков" необходимы корпуса из керамики. Но это уже другая тема. Радиостанции РИТМ хоть и были не особо то, но рухнули в одночасье. Хотя лет 15 - 20 выпускали радиостанции для МВД. Причина тому распоряжение правительства "о возможности применения радиостанций импортного производства, при условии, если они будут сертифицированы в России. До это было другое распоряжение правительства - радиостанции должны быть только Российской разработки и сборки. Похудеет бюджет и выйдет распроряжение о возможном применении импортного оборудования, при условии его сертификации и конец Азарту. Могу себе представить, что в мире могут сделать за 5000 долларов. Азарт рядом не стоял. это прекрасно понимают даже производители Азарта. 5000 долларов!!! Где гарантии, что это будет не так?

чтобы здесь закипело и как зашкворчало будь это всё не в заброшенном состоянии

Ну Вы же должны понимать, что для кипения и шкворчания людям надо платить зарплату.

Зарплата берется из фонда оплаты труда (ФОТ).

ФОТ берется откуда? Правильно, из прибыли...

Или Вы знаете другие варианты кипения и шкворчания?

Ритм 30000 руб. проиграл тэндер Моторолле 5000 руб. Это примерно себестоимость Ритма 20000 руб., а Мотороллы 3000 руб. Проиграла жадность. Предприятие, которое выпускало Ритм на протяжении многих лет вместо своего развития прибыль делилась по карманам. Ведь никто не мешал за 20 лет довести себестоимость Ритма до 4000, ну или хотя бы 5000 руб. Такое ощущение, что делается всё, для увеличения цены своего товара в гос. секторе (да так оно и есть). Я думаю то же самое будет и с Азартом, если они стартуют с такой цены. Вот бы посмотреть ценообразование. Уж аппаратная часть точно столько не стоит, даже если там микросхемы для космоса стоят, скорее всего програмная.

То, что мы ведем речь о делах государственных - согласны?

Так в том то и дело, что при таком раскладе наши призводители радиостанций ВСЕГДА проиграют

А кому проиграют?

Бытовым рациям? Да, проиграют. Так они и не бытовые.

А за какую цену армии других стран покупают свои средства связи? Я эту цифру не знаю, но уверен, что в military недорого оборудование нет вообще.

А какие альтернативы? Где взять средства связи с гарантией от закладок и других возможных хитростей? Вы что предлагаете?

Так что Азарт - очень правильное решение.

Или Вы знаете другие варианты кипения и шкворчания?

Знаю.

Идеальный вариант - это когда зарплата коллектива зависит от выпуска продукции. Но тут другая беда, через время коллектив передерётся от утверждения своего участия в данном мероприятии (естественно в случае успеха выпуска продукции). Причём почти весь. Вот тут нужен судья. Человек, который в совершенстве знает участие каждого сотрудника и делит по справедливости. И конечно, железная воля руководителя. Это моё мнение. А просто поднимать зарплату бесполезно. Результат будет не пропорциональный.

Но ведь в большинстве предприятий есть инвестор. Какой инвестор на это пойдёт? Никакой.

Вот бы посмотреть ценообразование. Уж аппаратная часть точно столько не стоит, даже если там микросхемы для космоса стоят, скорее всего програмная

Конечно же это не стоимость комплектующих...

И не только программ.

Тут надо смотреть шире. Надо смотреть долги, которые накопились у предприятия за эти годы.

А почему они накопились? А потому что предприятие не могло заработать себе на зарплату.

А почему не могло заработать? А этот ответ уже лежит в плоскости политики. Как же так оказалось, что наши предприятия сами себя прокормить не могли? Ответом мы найдем много, но это не изменит суть: долги висят на предприятии.

И сейчас у государства выбор: или купить эти Азарты по любой цене, или НЕ купить, и завтра вообще не иметь НИКАКИХ своих средств связи.

Вообще говоря, нечто подобное уже было в области вертолетостроения... Был момент, когда МО увидело счет и офигело... Результат: вертолеты купили, кадры сохранили, завод работает. В Сирии летаем на своих вертолетах и переговоры ведем с использованием своих средств связи.

Знаю.

А просто поднимать зарплату бесполезно. Результат будет не пропорциональный.

Так что Азарт - очень правильное решение.

Идеальный вариант - это когда зарплата коллектива зависит от выпуска продукции

А как же быть со сбытом?

Выпустить продукцию - не трудно. Надо ее продать. Я не заметил этого пункта в Вашем плане.

А сегодня самое сложное - именно продать. Вот тут-то проблемы колоссальные.

получается, что НЕ знаете :-)